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　　“強化系統(tǒng)建設(shè)，整合品牌傳播”，經(jīng)過多年不懈努力，安心不斷壯大，最終成功入選“2013中國*”。這與安心企業(yè)文化的核心“愛的文化”和“付出的文化”是分不開的。安心地板董事長梅傳龍先生始終認為：舍得就是最大的自私，堅信愛別人就是愛自己，幫助別人就是幫助自己!

　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂所在

　　目前不管大型地板企業(yè)還是中小型地板企業(yè)，在它的公司網(wǎng)站上或者辦公區(qū)域內(nèi)，都會看到”企業(yè)文化”，諸如以人為本、誠信經(jīng)營、務(wù)實服務(wù)等文化口號會被掛在墻上醒目位置、寫進公司的宣傳資料里。這個現(xiàn)象的背后，企業(yè)文化只是作為一種流行形式存在于企業(yè)經(jīng)營的表層，就像供人觀賞的花瓶一樣，并沒有成為企業(yè)發(fā)展最核心的力量。試想，如果一個企業(yè)連核心文化都沒有，那它的核心競爭力哪里來?又靠什么來做長做久?這是一個令人深省的問題。

　　安心：愛的文化

　　在安心企業(yè)有條不成文的規(guī)矩，那就是所有安心地板的員工進入安心公司的時候，都會寫出“來安心工作的20條理由”，這是為什么呢？企業(yè)管理層是這么認為的，主要有兩點。

　　首先，公司會引導來安心的員工確定他們的夢想，明確目標，這樣才能幫助他們將每日的具體工作與自己的夢想結(jié)合起來，讓員工明確為什么工作是至關(guān)重要的。明確才能產(chǎn)生力量!這比如何完成工作更重要!要讓他們知道，我們?yōu)槭裁炊ぷ?為了自己的衣食住行?還是為了養(yǎng)家糊口?還是為了個人價值的自我實現(xiàn)?安心需要的是萬眾一心的團結(jié)，需要的是價值觀的認同，需要的是愛自己更愿意愛別人的人。

　　再次，公司會幫員工理清楚怎樣才能實現(xiàn)自己的夢想。安心的文化核心是“愛的文化”和“付出的文化”，同樣來安心的人也要遵照企業(yè)文化認同的原則，在招商這一塊，公司會尋找或者說等待價值觀一致的經(jīng)銷商、供應(yīng)商與之合作?；蛟S在其他人看來，安心發(fā)展的速度太慢，欲速則不達，安心要的就是這種